Il-matriċi SWOT

L-ekonomisti u l-kummerċjanti huma konxji sew tal-metodu ta 'analiżi SWOT, iżda jirriżulta li din it-teknika hija wkoll adattata għall-evalwazzjoni personali. Ara kif tagħmel analiżi SWOT, x'inhuma l-kapaċitajiet tagħha u kif dan il-metodu jista 'jgħin fil-kisba tal-għan, u aħna ser nitkellmu.

X'inhi l-analiżi SWOT?

Qabel ma tifhem kif toħloq matriċi ta 'analiżi SWOT, għandek tifhem meta dan il-metodu jkun effettiv. Fil-marketing, il-matriċi SWOT issir billi jiġu analizzati l-attivitajiet tal-intrapriża, meta jinġieb prodott ġdid fis-suq jew meta jiġu evalwati linji possibbli tal-iżvilupp tal-kumpanija. Dan l-approċċ se jippermetti l-għażla tal-aqwa direzzjoni tal-iżvilupp, mingħajr esperjenzi avventurużi, li jiffrankaw materjal u riżorsi umani.

U x'jista 'jgħin l-analiżi SWOT personali? Fil-prinċipju, fi kwalunkwe każ. Fil-ħajja ta 'kuljum, ħafna drabi jkollna nagħmlu deċiżjonijiet kumplessi, jagħżlu bejn żewġ ideat ugwalment attraenti, eċċ. f'dan il-każ, il-metodu ta 'l-analiżi tan-swot jista' jkun utli. Jekk taħseb dwarha, ta 'spiss nużaw dan il-metodu ta' analiżi fil-ħajja tagħna, aħna biss ma nispiċċawx. Ħafna drabi dan huwa dovut għall-injoranza tal-essenza tal-metodu.

Kif tagħmel analiżi SWOT?

Fil-fatt, l-analiżi tan-swot hija valutazzjoni tan-nuqqasijiet u l-vantaġġi tal-individwu (sitwazzjoni, merkanzija). Ukoll fil-matriċi hemm indikat it-theddid u l-possibbiltà li tiġi implimentata idea. Fil-fatt, l-isem swot jikkonsisti mill-ewwel ittri tal-ismijiet tal-matriċi kostitwenti - Qawwiet, Dgħjufijiet, Opportunitajiet, Treats. Għall-ewwel darba dan it-terminu intuża fl-1963.

Allura, kif taħdem analiżi SWOT? L-ewwel, għandek tifhem dak li trid tikseb bħala riżultat. Pereżempju, għandek tagħżel waħda mill-postijiet battala proposti. Imbagħad għandek tevalwa kull wieħed mill-impjiegi proposti. Jekk teħtieġ tagħmel analiżi SWOT ta 'persuna (per eżempju, għandek bżonn tiddetermina l-iktar triq adattata għall-iżvilupp), allura għandek tevalwa l-kwalitajiet tal-persuna li tkun interessat fiha. Issa għandna bżonn li tinħoloq SWOT matrix. Ikteb il-punti favur, kontra, opportunitajiet u theddid. L-aħħar punt għandu jinġabar fil-qosor u joħroġ konklużjonijiet mill-informazzjoni riċevuta. Ejja nħarsu aktar lejn kif tiġbor il-matriċi SWOT biex tagħmel analiżi personali biex tagħżel l-aħjar direzzjoni għal aktar żvilupp.

  1. Nibdew bil-karatteristiċi pożittivi tiegħek. Ikteb dak kollu li tista 'tirrelata ma' dan il-punt. Ikteb it-talenti kollha tiegħek, dak kollu li int tajjeb fuq. Oqgħod attent għall-edukazzjoni, korsijiet addizzjonali. Tħallix il-kwalitajiet personali tiegħek imwarrba - forsi inti ħabib kbir jew organizzatur kbir. Ifakkar il-kisbiet tiegħek, li huma speċjalment kburin. Valuri ta 'referenza, speċjalment importanti għalik, ideat li tixtieq twassal lil nies oħra.
  2. Issa tikteb dwar id-dgħjufijiet tiegħek - tkun onest ma'ek innifsek, imma ma teżaġax. Forsi inti ta 'spiss għażżien, imma meta tiffaċċja kompitu verament interessanti u diffiċli, inti attivat u twettaq il-kompitu "perfettament". Jew int verament tħossok stress meta tkellem ma 'nies oħra fuq it-telefon (komunikazzjoni personali, taħdit fil-pubbliku), tipprova tegħleb il-biża' tiegħek, imma s'issa xejn ma ħareġ.
  3. Il-pass li jmiss huwa li tevalwa l-possibilitajiet reali tiegħek. Ara dak li tista 'toffri ġdid, kemm jekk ix-xogħol tiegħek ikun fid-domanda. Per eżempju, iddeċidejt li tidħol fl-arti viżiva, iżda dan diġà ġie ppruvat elf darbiet minn Impressjonisti segwaċi ta 'Vrubel. Għalhekk, tistudja s-suq u tivverifika kif l-idea tiegħek hija innovattiva, li lilha t-talent tiegħek ikun interessanti.
  4. Il-pass li jmiss huwa li jiddeskrivi l-kapaċitajiet tiegħek meta tasal għal għan speċifiku. Forsi jkollok konoxxenti li tista 'tuża biex tikseb l-għan tiegħek. Jew taf in-nuqqasijiet tal-kompetituri tiegħek, li tista 'ddawwar fid-direzzjoni tiegħek. Forsi inti tara b'mod ċar niċċa li ħadd ma jkun okkupa (per eżempju, fir-Russja art-rock hija direzzjoni ġdida, li hija żviluppata minn ftit gruppi biss). L-opportunitajiet tiegħek jistgħu jirrelataw mhux biss ma 'professjonijiet kreattivi espliċiti, tista' tħares lejn l-attivitajiet tal-kumpanija fejn taħdem, forsi tista 'toffrilha xi ħaġa ġdida.
  5. Issa għandek bżonn tiddeskrivi l-problemi li tara meta tkun qed tiżviluppa f'direzzjoni waħda jew oħra. Fittex, min jew dak li jista 'jagħtik oppożizzjoni reali. Jista 'jkun nies speċifiċi jew il-kwalitajiet personali tiegħek.
  6. Wara li tirċievi l-informazzjoni kollha, għandek bżonn tagħmel analiżi, tiżviluppa metodi biex tegħleb il-kompetituri tiegħek.

Il-metodu tal-analiżi SWOT estiża huwa applikat, f'dan il-każ minbarra l-matriċi standard, huwa wkoll meħtieġ li jiġu inklużi previżjonijiet għall-futur - azzjonijiet possibbli ta 'kompetituri, reazzjoni ta' nies qrib (konsumaturi), eċċ.