Il-ħajja tkompli, il-ħin tinbidel, u magħhom in-nies u l-professjonijiet tagħhom. Bil-mogħdija taż-żmien, is-soċjetà għandha talbiet ġodda u dan, bla dubju, jinvolvi ċerti bidliet. Aktar riċenti, maniġer tar-riżorsi umani moderna, aħna sejjaħ il-kap tad-dipartimenti tal-persunal jew sempliċement - uffiċjal tar-riżorsi umani. Imma issa r-rwol tal-maniġer tal-HR inbidel ftit, u beda jinkludi mhux biss jimla l-kotba tax-xogħol u, skont il-Kodiċi tax-Xogħol, jibgħat lill-impjegati biex jistrieħu.
X'inhuma r-responsabbiltajiet tal-maniġer tar-RU
Ejja nippruvaw nifhmu bl-essenza tal-lum ta 'din il-professjoni. L-ewwelnett, il-funzjonijiet tiegħu jinkludu komunikazzjoni ma 'nies, jiġifieri, tagħżel kandidati għal pożizzjoni vakanti, toħloq sistema biex tħeġġeġ u tikkastiga impjegati, kif ukoll iżżomm u anke tiżviluppa l-istil korporattiv tal-kumpanija. Huwa minn dawn in-nies li l-atmosfera fil-kollettiv tiddependi ħafna. Għalhekk, il-kompetenza tal-maniġer tar-RGħ tinkludi wkoll id-dmir li tifformula u tikkomunika lill-impjegati l-għanijiet u l-missjoni tal-intrapriża, biex twettaq attivitajiet li jikkontribwixxu biex isaħħu l-ispirtu intern tal-organizzazzjoni u wkoll li jiżvelaw lil kull impjegat il-prospetti tiegħu għall-pożizzjoni li tokkupa. Iva, din il-professjoni mhix faċli u definittivament teħtieġ taħriġ u ħiliet speċjali.
Ir-rekwiżiti bażiċi għal maniġer tar-riżorsi umani jinkludu l-edukazzjoni ogħla, jistgħu jkunu legali, ekonomiċi, psikoloġiċi, pedagoġiċi u kummerċjali - b'mod ġenerali, kwalunkwe, iżda neċessarjament profond u sistematiku. Attenzjoni speċjali tingħata lill-kwalitajiet morali. Professjonist f'din l-industrija għandu jkun organizzat, għaqlin, komunikattiv u prattiku. Il-maniġer tar-reklutaġġ għandu jkun kapaċi jikkomunika tajjeb man-nies, u lin-nies miegħu. Huwa importanti li ma jkun hemm l-ebda piż fil-komunikazzjoni, minħabba li se jkun hemm ħafna li wieħed jitkellem dwarhom mill-okkupazzjoni. Ikollok bżonn tkun tista 'tisma' lill-impjegati, tevalwa l-karatteristiċi tal-imġieba tagħhom, tkun tista 'tbassar is-suċċess professjonali, kultant anke tgħin b'parir prattiku. Iżda fl-istess ħin, tali espert għandu jkun maniġer tajjeb. Il-maniġer tal-persunal jeħtieġ ukoll awtorità u riġidità, sabiex ikun jista 'jlaħħaq mal-kompiti.
Dmirijiet tal-Maniġer tar-Riżorsi Umani
Illum, ir-rekwiżiti u r-responsabbiltajiet li ġejjin huma mressqa għal kulħadd li b'xi mod huwa relatat mal-professjoni tal-maniġer tar-Riżorsi Umani b'xi mod jew ieħor:
- L-osservazzjoni tas-suq tax-xogħol, li tippossjedi informazzjoni dwar is-sitwazzjoni attwali mal-persunal, il-paga medja fis-suq u tinforma dwar dan it-tmexxija.
- Jekk ikun meħtieġ, tibgħat informazzjoni dwar il-postijiet battala fil-midja u tagħmel intervisti mal-kandidati.
- Il-kapaċità li jinħoloq programm professjonali għal kull vakanza individwali, jiġifieri, huwa tajjeb li tkun taf liema kwalitajiet personali u professjonali kandidat għal pożizzjoni partikolari għandu jkollu.
- L-ippjanar tal-persunal jeħtieġ għal futur qarib u fil-futur, joħloq riżerva ta 'impjegati, kif ukoll tiftix fil-pront għan-nies it-tajba.
- Għarfien tal-leġislazzjoni dwar ix-xogħol, is-sisien tal-komunikazzjoni tan-negozju, xogħol b'dokumenti u litterat kemm diskors orali kif ukoll bil-miktub.
- Tfassil u eżekuzzjoni ta 'kuntratti tax-xogħol, kuntratti u ftehim, formazzjoni u kontabilità ta' fajls personali ta 'impjegati.
- Organizzazzjoni ta 'programmi ta' internship, taħriġ, taħriġ avvanzat, attestazzjoni ta 'impjegati, żvilupp, organizzazzjoni u tmexxija ta' taħriġ, programmi soċjali.
- Motivazzjoni tal-impjegati tal-kumpanija, li ssib approċċ individwali għalihom.
- Implimentazzjoni tal-kontroll fuq il-konformità mar-regolamenti interni ta 'l-intrapriża, li jieħdu sehem fir-riżoluzzjoni ta' konflitti u tilwim dwar ix-xogħol.
- Barra minn hekk, il-pussess ta 'ħsieb kreattiv, moħħ analitiku, memorja fit-tul u operazzjonali, kif ukoll attenzjoni u osservazzjoni sostnuti.
B'mod ġenerali, jista 'jingħad li x-xogħol tal-maniġer tar-reklutaġġ huwa kombinazzjoni delikata ta' kompiti ta 'rutina u kreattivi, mhux kulħadd jista' jlaħħaq magħhom. Madankollu, jekk tħoss is-saħħa - boldly conquer the management peaks.