Motivazzjoni bħala funzjoni tal-ġestjoni

Il-motivazzjoni hija l-unika mod biex tħeġġeġ ħaddiem individwali biex jaħdem biex jilħaq l-għanijiet ta 'l-organizzazzjoni. Il-fanatiċi li jsawwru lilhom infushom fid-dinja huma ftit wisq, peress li ftit hemm u dawk li jistgħu jżommu fuq in-negozju tagħhom. Dak kollu li għad baqa 'għall-organizzazzjonijiet huwa li jiġu inventati mudelli motivanti cunning, b'riżultat ta' dan il-persuna għażżien trid taħdem.

Il-motivazzjoni bħala funzjoni tal-ġestjoni għandha struttura doppja. Min-naħa waħda, l-imġiba tal-bniedem fl-ambjent tax-xogħol hija predeterminata minn numru ta 'fatturi esterni. Min-naħa l-oħra, il-fatturi interni għandhom qawwa ferm akbar fuq il-personalità. Fatturi esterni ta 'motivazzjoni huma xogħol b'inċentivi.

L-istimulu huwa l-iktar "lieva" komuni fil-motivazzjoni bħala funzjoni tal-ġestjoni tal-persunal. L-inċentivi huma esterni, faċli biex timmaniġġjaw, faċli biex titgħallem u tużahom għall-benefiċċju tal-prosperità tal-kumpanija tiegħek.

Il-motivazzjonijiet huma fatturi interni. Huma assolutament individwali u, l-agħar kollox, huma sigrieti. Motivi jiddependu fuq impulsi, drives, ħtiġijiet, il- karattru ta ' persuna. Ħafna drabi, waqt li jimmanifesta ruħhom, huma jaraw ħafna lit-tmexxija.

Sabiex motivi jaġixxu bħala funzjoni tal-proċess ta 'ġestjoni fil-qafas tal-motivazzjoni, il-mexxej għandu jkun jew psikologu jew sempliċement espert fin-nies. Biex tmexxi l-motivazzjonijiet li għandek bżonn biex tara lin-nies matul u 'l quddiem.

Tipi differenti ta 'motivazzjoni

Il-motivazzjoni l-aktar tipika hija "zunnarija b'wiċċ". Alas, ħafna nies ħolma ta 'boxxla awtoritarja. Imbagħad int tista 'tħassar minn kull responsabbiltà, tħossok biss l-eżekutur testamentarju suprem.

Il-motivazzjoni awtoritarja, bħala funzjoni tal-ġestjoni ta 'organizzazzjoni, tippresupponi l-preżenza ta' ħaddiema li fil-bidu ma jixbħux ix-xogħol u jippruvaw jevitaw xogħol. Fuq din il-bażi, l-impjegati għandhom jiġu kostretti, mhedda b'pieni, u kkontrollati. Peress li l-impjegat medju jrid ikun ikkontrollat, il-motivazzjoni tiegħu hija x-xewqa għas-sigurtà u n-nuqqas ta 'responsabbiltà.

L-innovazzjonijiet fil-qasam tal-motivazzjoni "carrot and stick" ġew prodotti fis-seklu għoxrin. Maniġers b'vista mnaqqsa induna li aktar nies jaħdmu fuq il-ponta bejn il-ġuħ u l-qligħ ma jaħdmux, għalhekk, il-kunċetti ta '"produzzjoni suffiċjenti ta' kuljum", ġiet introdotta sistema tal-pagi tal-biċċiet.

In-naħa ta 'wara tal-munita hija l-motivazzjoni demokratika, bħala l-funzjoni ewlenija tal-ġestjoni. F'dan il-każ, għall-ħaddiem l-istat tax-xogħol huwa naturali. Il-ġestjoni hija bbażata fuq l-inklinazzjoni tan-nies għall-awtokontroll, minħabba li l-kollettiv iservi l-għanijiet li għalihom huwa mwettaq.

Dawk l-impjegati qed jistinkaw għar-responsabbiltà, għandhom l-għerf u l -ħsieb kreattiv .

Dan il-metodu ta 'ġestjoni jimmotiva t-timijiet kreattivi, fejn il-boxxla awtoritarja tista' teqred ix-xrar sieq ta 'erwieħ kreattivi.