F'kull intrapriża, sabiex l-impjegati tagħha jwettqu dmirijiethom bl-aħjar mod possibbli, huwa meħtieġ li jinħolqu kundizzjonijiet tax-xogħol normali (u aħjar, favorevoli). Għal dan, huwa meħtieġ li tingħata attenzjoni speċjali lill-motivazzjoni tal-impjegati u li kontinwament iwettqu inċentivi kumplessi.
Se nifhmu, f'liema differenza ta 'motivazzjoni mill-istimulazzjoni.
Motivazzjoni hija, l-ewwelnett, motivazzjoni personali konxja għall-attività, azzjoni skop u s-soluzzjoni tal-kompiti stabbiliti. Il-bażi tal-motivazzjoni hija l-ħtiġijiet (fiżjoloġiċi, ta 'valur, spiritwali u morali, eċċ.). Wieħed għandu jżomm f'moħħu li wara l-att ta 'sodisfazzjon primarju ta' kwalunkwe ħtieġa, l-impuls li jimxi huwa mnaqqas temporanjament iżda b'mod sinifikanti.
Il-motivazzjoni tista 'tkun esterna (azzjonijiet u opinjonijiet ta' impjegati, qraba, motivazzjonijiet kompetittivi u dejjaq soċjali).
L-istimulazzjoni tista 'tiġi espressa fil-forma ta' miżuri sistemiċi ta 'appoġġ estern mit-tmexxija, b'riżultat ta' dan tiżdied l-attività u l-kwalità tal-isforzi tal-impjegat.
L-istimulazzjoni tista 'tkun pożittiva (diversi tipi ta' premjijiet u benefiċċji) jew negattivi (theddid ta 'applikazzjoni ta' sanzjonijiet differenti u l-applikazzjoni tagħhom).
Kif tużaha?
L-immaniġġjar ta 'kwalunkwe intrapriża għall-funzjonament b'suċċess tagħha jeħtieġ li b'mod skop u sistematiku joħloq kundizzjonijiet biex tiżdied (jew għall-inqas iżomm) l-attività tax-xogħol tal-impjegati. Iż-żieda fl-interess tal-impjegati fir-riżultati tal-attivitajiet tagħhom issaħħaħ it-tisħiħ tal-motivazzjoni interna.
Metodi ta 'stimulazzjoni u motivazzjoni
L-inċentiv l-iktar effettiv biex jinfluwenza l-impjegati huwa espress mhux biss fl-ammont tal-pagi, iżda f'forom oħra ta 'ħlasijiet regolari u irregolari u li jipprovdi aċċess komdu simplifikat u orħos għal diversi materjali u benefiċċji mhux materjali biex jissodisfa l-ħtiġijiet differenti tal-impjegati.
Iż-żieda fl-istatus professjonali, inċentivi intanġibbli orali, l-attitudni tal-kollegi u l-possibbiltà li jsiru ideat personali fil-qafas tal-intrapriża (jew fuq bażi tagħha) għandha rwol importanti ħafna f'rabta mal-impjegati mal-intrapriża li jaħdmu għaliha u l-parteċipazzjoni fl-attivitajiet tagħha.
Biex torganizza sew il-proċess ta 'inċentivi u l-motivazzjoni pożittiva tal-impjegati, huwa meħtieġ li tiġi applikata sistema speċifika ta' valutazzjoni tal-attivitajiet tax-xogħol tagħhom. Din is-sistema għandha tkun tinftiehem, speċifika u trasparenti għall-impjegati kollha.
Meta twettaq xogħol fuq stimulazzjoni u motivazzjoni, wieħed għandu jistudja bir-reqqa l-personalità tal-impjegat u l-ambjent tiegħu sabiex jidentifika l-fatturi li jimmotivawh. Għandek ukoll tieħu idea tal-preferenzi u l-preferenzi personali tagħha. Mhuwiex effettiv li jiġi applikat kunċett ġenerali wieħed għal kulħadd, minħabba li n-nies għandhom orjentamenti ta 'valur differenti f'materji differenti. Wieħed huwa aktar interessat fil-flus u tajjeb, l-ieħor bl-ideat u
Wieħed għandu jżomm f'moħħu li s-sitwazzjoni meta l-kundizzjonijiet tax-xogħol jiġu kkumpensati mid-daqs tal-pagi, naturalment, tista 'titqies normali, iżda l-immaniġġjar għandu jaħdem b'mod kostanti u sistematiku biex itejjeb il-kundizzjonijiet u jżid il-kultura tax-xogħol. U, ovvjament, ma ninsewx approċċi bħal dawk bħall-organizzazzjoni xjentifika tax-xogħol, li għalihom il-maniġers u l-maniġers tal-karriera jeħtieġu studju mhux biss tal-psikoloġija soċjali u tan-negozju, iżda wkoll tal-psikoloġija ergonomika.