Sitt Kpiepel ta 'Ħsieb

Il-metodu ta 'sitt kpiepel ta' ħsieb huwa metodu popolari ta 'organizzazzjoni tal-ħsieb. Ġie żviluppat mill-kittieb famuż mill-Ingilterra Edward de Bono, li huwa speċjalista rikonoxxut universalment fil- ħsieb kreattiv. Huwa spjega l-għarfien ta 'l-istrutturar tal-ħsieb fil-ktieb tiegħu Sitt Kpiepel ta' Ħsieb.

Is-Sitt Kpiepel ta 'Teknika ta' Ħsieb

Dan il-metodu jippermettilek tiżviluppa l-kreattività u l-flessibilità tal-moħħ, u hija effettiva fejn tinħtieġ l-innovazzjoni. Il-metodu huwa bbażat fuq il-kunċett ta 'ħsieb parallel, li huwa kostruttiv fl-essenza tiegħu, għaliex jeżistu opinjonijiet differenti fihom, u mhumiex opposti, li jelimina konfużjoni, emozzjoni u konfużjoni.

Allura, it-teknoloġija ta 'sitt kpiepel ta' ħsieb timplika:

1. Kappell abjad - li jiffoka fuq l-informazzjoni, il-fatti u ċ-ċifri kollha, kif ukoll dwar l-informazzjoni nieqsa u l-metodi tat-tfittxija tiegħu.
2. Kappell aħmar - iffokat fuq l-emozzjonijiet, is-sentimenti, l- intwizzjoni . F'dan l-istadju, il-konġetturi kollha huma espressi.
3. Kappell isfar - tiffoka fuq il-perspettiva pożittiva, ta 'benefiċċju, anki jekk ma tkunx ovvja.
4. Black Hat - li tiffoka fuq kritika, li tiżvela theddid sigriet, kawtela. Hemm suppożizzjonijiet pessimisti.
5. Green hat - tiffoka fuq il-kreattività, kif ukoll tagħmel bidliet u tiftix għal alternattivi. Ikkunsidra l-għażliet kollha, il-metodi kollha.
6. Kappell blu - li jiffoka fuq is-soluzzjoni ta 'problemi speċifiċi, aktar milli l-evalwazzjoni tal-proposta. F'dan l-istadju, ir-riżultati huma mqassra.

Sitt kpiepel ta 'ħsieb kritiku jippermettulna li nikkunsidraw il-problema min-naħat kollha possibbli, nistudjaw iċ-ċirkostanzi kollha, inqisu l-vantaġġi u l-iżvantaġġi kollha.

Meta tapplika r-riċeviment ta 'sitt kpiepel ta' ħsieb?

Il-metodu ta 'sitt kpiepel huwa rilevanti fi kważi kull xogħol mentali relatat mal-iktar sferi differenti tal-ħajja. Tista 'tuża l-metodoloġija għall-kitba ta' ittra tan-negozju, għall-ippjanar tal-każijiet, u għall-evalwazzjoni kwalunkwe avveniment jew fenomenu, u biex isibu mod kif toħroġ minn sitwazzjoni diffiċli.

Il-metodu jista 'jintuża minn persuna waħda jew grupp ta' nies, li hija speċjalment utli għall-organizzazzjoni ta 'ħidma f'tim. Huwa magħruf li l-organizzazzjonijiet li għandhom reputazzjoni dinjija, bħal Pepsico, British Airways, DuPont, IBM u xi oħrajn jużaw din it-teknika. Dan jippermettilek li tibdel ix-xogħol mentali minn proċess boring u one-sided f'attività eċċitanti ħafna li tgħin biex tikkunsidra l-għan ta 'diskussjoni min-naħat kollha u biex ma titlifx xi dettall sinifikanti.