Tmexxija fl-Immaniġġjar

L-amministratur ta 'kwalunkwe skala ma jistax iseħħ mingħajr il-preżenza ta' kwalitajiet speċjali. Imma l-kombinazzjonijiet u l-manifestazzjonijiet tagħhom huma tant differenti li l-kunċett ta 'tmexxija fis-sistema ta' ġestjoni huwa analizzat minn għadd ta 'teoriji. Huwa kurjuż li r-riċerkaturi għadhom ma jistgħux jaqblu dwar l-iktar spjegazzjoni oġġettiva tal-fenomenu, għalhekk għall-fehim tagħha huwa ssuġġerit li wieħed jifhem b'bosta approċċi f'daqqa.

Tmien teoriji ta 'tmexxija fit-tmexxija

Mill-manager huwa meħtieġ il-ħila li jgħaqqad l-isforzi ta 'grupp ta' nies biex jintlaħaq kwalunkwe għan. Jiġifieri, il-kunċett ta 'tmexxija fit-tmexxija jista' jkun interessanti għal varjetà ta 'attivitajiet. Din it-tip ta 'relazzjoni hija bbażata fuq l-interazzjoni soċjali, billi tilgħab ir-rwoli ta' "segwaċi mexxejja", m'hemmx subordinati hawn, minħabba li n-nies jaċċettaw il-preminenza ta 'waħda mill-konsiderazzjonijiet tagħhom mingħajr pressjoni apparenti.

Hemm żewġ tipi ta 'tmexxija fil-ġestjoni:

Huwa maħsub li l-aħjar riżultat jinkiseb billi jiġu kkombinati ż-żewġ approċċi.

Jekk tħares lejn il-fenomenu mill-perspettiva tat-teoriji, tista 'tiddistingwi tmien bażiċi.

  1. Sitwazzjoni . Tinvolvi bidla fl-approċċ, skont iċ-ċirkostanzi, mingħajr referenza għat- tip ta 'persuna . Hija bbażata fuq l-idea li għal kull kondizzjoni hija meħtieġa forma unika ta 'tmexxija.
  2. "Gran bniedem . " Tispjega l-fenomenu ta 'tmexxija minn predispożizzjoni ġenetika, sett uniku ta' kwalitajiet li huma disponibbli mit-twelid.
  3. Stili ta 'tmexxija . Alloka awtroritarja u demokratika, skond verżjoni oħra hemm konċentrazzjoni fuq ix-xogħol u fuq il-persuna.
  4. Psikoanalitiku . Twettaq analoġija bejn ir-rwoli fil-familja u fil-ħajja pubblika. Huwa maħsub li l-mod tal-imġiba tal-ġenituri jikkorrispondi mal-pożizzjonijiet ta 'tmexxija, u t-tfal - lis-segwaċi.
  5. Komportamentali . Huwa jsostni li t-tmexxija hija mgħallma, tiffoka mhux fuq kwalitajiet, iżda fuq azzjonijiet.
  6. Transazzjonali . Huwa jassumi skambju ta 'benefiċċju reċiproku bejn il-mexxej u s-segwaċi, li fuqhom hija bbażata l-influwenza.
  7. Forzi u influwenzi . L-importanza ta 'segwaċi u organizzazzjonijiet hija miċħuda, il-mexxej isir iċ-ċifra ċentrali, li tikkonċentra r-riżorsi u l-konnessjonijiet kollha f'idejh.
  8. Trasformattiv . Is-saħħa tal-maniġer tiddependi fuq il- motivazzjoni tas- segwaċi u s-separazzjoni ta 'ideat komuni bejniethom. Hawn il-mexxej hija unità kreattiva, suxxettibbli għall-ippjanar strateġiku.

Kull teorija tipprovdi lill-mexxej b'bosta tipi ta 'mġiba, iżda fil-prattika, wieħed minnhom rarament jintuża kompletament, ġeneralment tnejn jew aktar jitħalltu.