Metodi ta 'motivazzjoni tal-persunal

Kull persuna għandha l-aspettattivi tagħha mix-xogħol. Xi ħadd irid tkabbir tal-karriera, xi wħud ma jimpurtahomx dwar il-pożizzjoni, il-ħaġa prinċipali hija li tħallas aktar, xi ħadd biss jeħtieġ li jiffranka l-flus għal akkwist serju, l- iskop tal- ħajja, ħolma. Jekk il-maniġer jara persuna bħala post, hu neċessarjament se jsib approċċ għalih u japplika metodu individwali mhux standard biex jimmotiva lill-persunal.

Il-motivazzjoni materjali

Maniġment ta '"Klieb il-baħar" u esperti fl-iżvilupp ta' organizzazzjonijiet, jemmnu li l-metodi materjali ta 'motivazzjoni tal-persunal huma effettivi ħafna, iżda għal żmien qasir.

Jekk l-unika ħaġa li tħeġġeġ lill-impjegat hija ż-żieda fis-salarju, dalwaqt, hu se jidħol f'ħajjit tajjeb u mhux se joqogħdu jinkwetaw li dan ix-xahar huwa naqas li jwettaq il-pjan. Barra minn hekk, dejjem hemm post fejn "il-ħaxix ikun iktar ħodor", u l-impjegat, ġestit biss bil-flus, faċilment, mingħajr remord, jarmih fl-iktar mument inadatt, minħabba li huwa mdorri bi flus. U għalkemm il-metodi morali li jimmotivaw u jimmotivaw il-persunal huma aktar importanti u aktar fit-tul, se nwaqqfu fil-qosor il-modi korretti biex tiżdied l-effiċjenza tax-xogħol bl-għajnuna tal-flus.

Il-motivazzjoni materjali titnaqqas għal żewġ komponenti bażiċi - is-salarju u l-bonusijiet u l-bonuses varji.

Il-pagi għandhom jitfasslu skont ir-rati medji tal-pagi fis-suq tax-xogħol. Hija imposta għat-twettiq tal-azzjonijiet preskritti fil-kuntratt.

Il-premju jikkonsisti fi tliet komponenti, jew pjuttost, hemm tliet raġunijiet ewlenin għall-akkumulazzjoni tagħha:

Oqgħod attent, dawn il-metodi moderni ta 'motivazzjoni tal-persunal għandhom jistimulaw mhux biss persuna waħda, iżda t-tim kollu. Jekk il-premju jiġi riċevut minn xi ħadd li ma kienx tard f'nofs sena, forsi dan se jkun okkażjoni biex titjieb id-dixxiplina tax-xogħol fit-tim kollu.

Motivazzjoni morali

Il-metodi ta 'motivazzjoni mhux materjali tal-persunal huma l-iktar importanti għall-kumpanija fl-istadju inizjali ta' żvilupp. Imbagħad, l-għan tal-awtoritajiet huwa li jinħoloq tim koeżiv li huwa lest li jsegwi l-mexxej mhux għal skopijiet ta 'flus, iżda għal raġunijiet ta' prospetti, tkabbir personali u titjib tal-prestiġju.

Il-bażi tal-motivazzjoni morali hija l- personalità . Jekk kull impjegat jikseb dak li jrid, kulħadd se jkun kuntent. Għalhekk, l-istatistika turi li d-distribuzzjoni inkoraġġanti tal-biljetti għat-teatru, l-opra taħdem ħafna aħjar minn xi persentaġġ tal-premium tal-paga. Dan huwa speċjalment importanti jekk il-kumpanija tkun qed tiżviluppa verament, u m'hemm l-ebda mezz biex iżżid is-salarju kull tliet xhur. F'dan il-każ, rigali simboliċi lil dawk li jkunu għamlu distinzjoni lilhom infushom, se jtejbu l-ispirtu tat-tim, għaliex l-impjegat jifhem li l-boxxla ma setgħetx tagħmel dan, imma għamlet.

Meta hija l-parti materjali aktar importanti mill-morali?

Jekk l-inkoraġġiment morali jkun sar "skuża" mill-awtoritajiet fil-forma ta 'għoti tal-ittri, l-impjegati li rċivew tali "premju" biss influwenzat mill-ispirtu, għaliex:

Jekk il-boxxla jipperċepixxi t-terminu motivazzjoni, bħala d-distribuzzjoni ta '"ġinġer tal-ġinġer", jitilfu ħafna. Ir-regola tad-deheb ta 'motivazzjoni hija li t-tim għandu jifhem b'mod ċar min jikseb dak il-premju u għal liema, u li dan l-istil tax-xogħol huwa l-istandard.